Transferencia de Tecnologia como motor de la Innovación

[Joseta Roca]

Esta es mi primera contribución al blog y creo, debe ir un poco dirigida a presentarme .

Soy Joseta, tengo 24 años y licenciada en ADE, actualmente soy estudiante del Máster Business Innovation and Technology Management que se imparte en la Universitat de Girona (UdG). Es de mi interés el tema de Transferencia de Tecnología en la relación Universidad-Empresa, así como la, cada vez más frecuente, gestión del conocimiento.

Para acabar, quiero haceros una pregunta: ¿creeis que la transferencia de tecnologia y por extension, la gestión del conocimiento, son el motor de la innovación? Es decir, ¿podría existir la innovación sin investigación? Hace unos días mi compañero de despacho y su colaborador se hacían esta pregunta... Como profesionales, ¿qué opinais?

Saludos,

JRR

[Javier González Sabater]

Hola Joseta:

Muy interesante tu presentación y tu participación actual en el Máster de la UdG que comentas. Ya nos darás referencias acerca de él.

Respecto a la pregunta que planteas sobre si se puede innovar sin investigar, yo personalmente pienso que sí. La I+D, la tecnología desarrollada, y por tanto la transferencia de tecnología desde la Universidad a la empresa, es sólo un instrumento para generar innovaciones en la empresa, en este caso tecnológicas. La empresa puede desarrollar su propia tecnología, con lo cual no habría transferencia de tecnología, e incluso crear innovaciones sin incorporar tecnología, con lo que no le haría falta ni investigar ni adquirir tecnología.

Ahora bien, las ventajas competitivas que proporciona el uso de la tecnología son abrumadoras actualmente.

Hay un estudio de la consultora Booz Allen Hamilton (http://www.boozallen.com/publications/article/981406) que analiza la inversión en I+D en un millar de empresas y que es muy revelador porque no encuentra relación directa entre el presupuesto dedicado a I+D y el incremento de ventas. Depende, claro está, de la adecuada gestión, pero a mí me parece muy significativo.

Recibe un saludo,

[Joseta Roca]

Bon dia!

Creo que tu reflexion es muy acertada, a veces se cae en la trampa de pensar en el "technology push" como unico motor de la innovación y dentro de este, des de la prespectiva universitaria, es fácil ver la transferencia como básica, ya para muchas empresas, por desgracia nuestra, no lo es.

El mercado, cada vez mas exigente y dinámico, requiere nuevos "gadgets" en sus productos y eso enciende el motor de la innovación desde otro punto de vista.

De hecho, en la definición de innovación hay esa coletilla de: "y que el mercado lo acepte", eso también querrá decir algo, no? La respuesta en el artículo que mencionas, invertir más en I+D no es garantia de innovación, porque la inversion en I+D puede no reflejarse en los resultados.

Se que si quereis es un ejemplo mediático, pero, Risto Mejide presentaba hace unos días su primer libro "El pensamiento negativo" donde habla del fracaso como clave del éxito. Cuando las empresas invierten en I+D nunca saben lo que va a pasar.

Hace unos días el Dr. Oliver Som de Fraunhofer Institute (DE) nos decía que lo ideal era encontrar el equilibrio entre las dos fuerzas de la innovación: mercado y tecnologia y su combinación a lo largo del tiempo.

Saludos,

[Javier González Sabater]

Muy acertada la reflexión del Dr. Som sobre el justo equilibro entre mercado y tecnología. Seguro que esto constituye el know-how, experiencia e intuición de las empresas exitosas. Y además creo que es algo que no se puede aprender de forma teórica, sino que se ha de probar en la práctica de la empresa...