Proyectos de I+D+I

[Anna Guillaumet]

Como gestores de la investigación, creo que una de las tareas relevantes es la gestión de proyectos. Estaría interesada en saber cuales son los principales problemas, inconvenientes con los que se encuentra un gestor de la investigación y qué herramientas informáticas de soporte suele utilizar.

[Javier González Sabater]

Hola Anna:

Precisamente estoy desarrollando conjuntamente con uno de mis socios en el área TIC una herramienta para ayudar a la gestión de las tareas que deben realizar los investigadores universitarios en su día a día, muchas de las cuales proceden de proyectos de I+D+i.

En unas semanas tengo previsto realizar una primera difusión de la misma. Te mantengo informado.

Un saludo,

[Ignacio Quijas]

Uno de los mayores problemas es como dar estructura administrativa a un trabajo que es esencialmente no estructurado y cuya ruta puede sufrir cambios de acuerdo a los resultados .
Evidnetemente la organización clara de ideas sobre objetivos, donde estamos , a donde queremos llegar en cuanto tiempo , etc....la definición clara de que juego queremos jugar, con que equipo, en que campo , por cuanto tiempo, son importantes .
La planeación debe ser cuidadosa e incluir la mejor visualización de acciones contingentes.
Otro punto dificil es definir con claridad los entregables , no es sólo "un informe" y los hitos de revisión a fondo del proyecto, se requiere disciplina metodológica .

[MAYTE MUÑOZ]

Hola a todos, Javier, muy buenas, realmente lo que comentais es bien cierto, en un proyecto de investigación en temas de software se hace muy dificil la documentación generada, los entregables o soportes que sirvan de justificación ante las administraciones o Hacienda en caso de incentivos fiscales. Yo ahora mismo estoy llevando la coordinación de varios proyectos a la vez, con varias empresas participantes, y no es nada fácil, si podeis aportarme algo al respecto os lo agradeceria, un saludo.

[Javier González Sabater]

Hola Mayte:

Indudablemente la gestión integral de un proyecto contempla numerosas etapas y complejas relaciones entre ellas (yo no soy experto), sobre todo en las empresas. Creo que Anna se refiene a la gestión de los proyectos realizados, en particular, por los investigadores universitarios, aunque esencialmente los elementos sean los mismos.

¿Tenéis alguna experiencia en gestión de proyectos en universidades?